Предлагаю с самого начала определиться с основным понятием темы.
Антикризисное управление — процедуры, направленные на оздоровление финансово-хозяйственной деятельности компании, позволяющие вывести её из кризисного состояния.
Основные задачи такого управления:
- профилактика негативных ситуаций на предприятии;
- распознавание кризисов;
- преодоление их последствий;
- смягчения кризисных процессов.
Антикризисный менеджмент востребован как во время кризиса, так и в профилактических целях.
Профилактическое направление включает в себя:
- мониторинг деятельности компании;
- своевременное выявление негативных процессов;
- оценка работы подразделений фирмы;
- разработка комплекс мероприятий по предотвращению кризисных явлений.
Управление во время кризиса предполагает:
- стабилизацию финансового состояния предприятия;
- увеличение объема реализации продукции;
- оптимизацию расходов компании;
- повышение прибылей;
- решение внутренних конфликтов.
2. Какие бывают методы антикризисного управления — 5 основных методов
Любое управление предполагает использование целого комплекса различных процедур. Антикризисное — не исключение.
Предлагаю познакомиться с наиболее востребованными методами.
Понравилось? Поделить с друзьями…